Koučovací přístup ve vedení lidí

Získáte první zkušenost s koučovacím přístupem ve vedení lidí. Na společné aktivitě poznáte, kdy pomáhá otázka, naslouchání nebo jasné zadání a kdy tým potřebuje vaši podporu. Odnesete si konkrétní postup, který vyzkoušíte se svým týmem.

  • Zažijete průvodcovské metody z pohledu účastníka.
  • Pojmenujete, kdy a proč průvodce volil konkrétní postup.
  • Vyberete, co využít při vedení vlastního týmu.
Ilustrační motiv dvou dospělých kolegů na společné cestě, jeden o krok napřed.
Pro koho
Firemní týmy
Rozsah
4 hodiny
Počet účastníků
Dle domluvy
Cena
Na dotaz

Zažitý postup. Vědomá volba pro váš tým.

Porozumění práci průvodce

Na konkrétních momentech workshopu pojmenujete, co průvodce udělal a co vám tím umožnil. Rozlišíte účinek jasného zadání, otázky, prostoru pro přemýšlení a zapojení skupiny.

Vlastní využití v praxi

Vyberete situaci ve svém týmu a postup, který v ní chcete vyzkoušet. Ujasníte si, co potřebuje jiné podmínky a podle čeho poznáte, zda zvolený způsob vedení pomáhá.

Zažít vedení. Porozumět tomu, jak funguje.

Nejprve zažijete společnou aktivitu. Potom rozeberete, jak vás průvodce vedl a co z jeho postupů využijete při vedení lidí.

Aktivita, na které si průvodcovství zažijete

Čtyři hodiny propojují vlastní zkušenost s rozborem jejího vedení.

  1. Poznat vlastní roli

    Projdete zkušenosti s vedením lidí, silné stránky a zájmy. Vlastní pohled porovnáte s odezvou ostatních.

  2. Najít uplatnění v práci

    V rozhovorech a malé skupině propojíte svou výbavu s potřebami druhých a vyberete změnu, kterou můžete ovlivnit.

  3. Rozebrat vedení a zvolit krok

    Pojmenujete postupy průvodce a co si ve své praxi ponechat, opustit nebo doplnit.

Nástroje a dovednosti

Co si osvojíte

Postupy si nejprve zažijete jako účastníci. Pak pojmenujete jejich účel a vyberete, jak je využít při vedení svého týmu.

Čtyři propojené oblasti osobního smyslu a uplatnění.

Ikigai

Propojíte zájmy a schopnosti s potřebami druhých a možností obživy.

Dvě řečové bubliny propojené vzájemnou výměnou.

Vedení rozhovoru

Rozlišíte, kdy pomáhá otázka, naslouchání nebo vlastní zkušenost.

Postup od samostatné práce přes dvojici ke sdílení ve skupině.

Zapojení všech a vzájemné učení

Na Think–Pair–Share a Mastermind porovnáte samostatnou práci, dvojice a skupinu.

Cyklus zkušenosti, ohlédnutí a dalšího kroku.

Vedená reflexe

Propojíte prožitou aktivitu se zjištěním a konkrétním krokem pro svou praxi.

Čtyřhodinový workshop dává první zkušenost a podněty pro vlastní praxi. Jejich použití budete dál rozvíjet při práci s lidmi.

Čtyři hodiny pro vaši roli.

Pro vedoucí a lidi, kteří provázejí druhé při práci. Workshop trvá čtyři hodiny; zaměření a zapojení účastníků vztáhneme k situacím vaší firmy. Termín a cenu domluvíme před potvrzením.

Časté otázky

Je to teoretický kurz o vedení?

Postupy nejprve zažijete jako účastníci a potom rozeberete jejich účel. Čtyři hodiny dávají první zkušenost, kterou dál rozvíjíte ve své praxi.

Nezávazný zájem

Jak chcete svou roli vedoucího posunout?

Napište, pro koho workshop zvažujete a co vás ve vedení lidí zaměstnává. Obsah vztáhneme k situacím vaší firmy.

Po úvodní domluvě navrhneme zaměření čtyřhodinového workshopu a zapojení účastníků. Před potvrzením budete znát termín a cenu.

Vybraný workshop: Koučovací přístup ve vedení lidí

Zpráva se uloží do Google Forms. Nepřidáme vás do žádného automatického mailingu — ozve se vám člověk z týmu Adaptivio.